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在场·三盛青年力量 | 储备“精干”子弟兵,人才战略再升级
时间:2020-07-27



7月24日,三盛2020年度盛创生“盛创有为”晋升评审大会在三盛上海总部启动。本次评审大会从7月24日持续至7月26日,覆盖三盛7大条线,三盛2015~2019届共53名盛创生参与评审。

2020年度盛创生“盛创有为”晋升评审大会现场


启动会上,三盛地产总裁冯劲义表示,盛创生是三盛关键梯队人才、纯粹的子弟兵队伍,是三盛迈向“双千亿”的中坚力量,希望他们能够做到:自律、自我成长,高标准、严要求,敢于担当、勇于挑战,做优秀的三盛人。同时,冯劲义还阐述了盛创生培养体系,相信盛创生在机制的指引下,能激情投入、坦诚共赢,在成长道路上一路向前。

三盛地产总裁冯劲义致辞


本次评审大会,是三盛基于内部人才策略规划,为匹配公司业务发展,打造具有三盛特色的优秀子弟兵,同时通过对盛创生学习成长情况的系统检验、评估,选拔出业绩优秀、专业过硬、综合素质佳、文化匹配度高的优秀盛创生,加速其发展。另一方面也为了固化盛创生培养机制,帮助盛创生快速实现“二、五、八、零”职业发展通道。

盛创生晋升调薪及奖惩系统







人才战略不断完善

造“精干团队”,冲刺TOP50



正向“双千亿”目标持续迈进的三盛,需要一支“基业长青、专业高效”的“精干团队”。三盛始终坚持“人才是最核心竞争力”的经营理念,重视人才选拔与培养,三盛的“三精战略”,也明确把“精干团队”放在首位。


近年来,三盛全面升级人才战略,以“高认同、高潜力、高绩效、高标准”作为人才选拔标准,重点完善、固化盛创生培养机制。为此,三盛推出“二五八零”成长规划,执行“一二五”子弟兵培养目标,更以“强关注、强考核、强激励”等机制助力盛创生成长,为企业发展储备优秀人才。

三盛“二五八零”成长规划


此外,三盛还搭建“共创、共进、共生、共享”“事业大平台,财富共同体”,实施“盛创、盛利”等激励机制,让三盛成为三盛人的共同事业,从人才端保障企业各项战略规划落地。

2020年度盛创生“盛创有为”拓展


现阶段,三盛正小步快跑、高质前行,加快二轮全国扩张步伐,瞄准TOP50提前布局。优秀的人才队伍,是实现这一目标的基石,愿每一位三盛人无畏艰难,在新机遇、新挑战中以实力证明自己,积极拥抱各项挑战。



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